Valorisation de patrimoine
Elaboration et mise en œuvre d’optimisation de la gestion de parcs immobiliers, répondant à des objectifs d’équilibre budgétaire, d’entretien et de rationalisation d’exploitation, selon le processus suivant:
- Analyse
- Evaluation de l’état et de l’équilibre financier des bâtiments
- Analyse du bien-fondé du maintien à terme de chaque bâtiment ou de sa réaffectation dans le cadre des objectifs financiers
- Définition d’un plan d’équilibrage et de rationalisation du parc
- Revalorisation et étude d’économie d’exploitation
- Mise en œuvre de travaux d’entretien et de rénovation avec planification à court, moyen et long terme:
- Abaissement des coûts des travaux par une approche globalisée
- Diminution des émissions polluantes et des charges locatives
- Mise en œuvre de travaux d’entretien et de rénovation avec planification à court, moyen et long terme:
- Planification et gestion
- Mise en œuvre de projets immobiliers d’équilibrage économique
- Densification de surfaces locatives
- Sélection ou mise en place de gérances, avec objectifs spécifiques liés à l’affectation des bâtiments.
Management de projet
Notre approche globale, ainsi que la maîtrise d’outils d’organisation, de planification et de marketing nous permettent d’intervenir dans le cadre de projets périphériques au domaine strictement immobilier. Ainsi, par exemple, nous sommes à même de prendre la responsabilité de la conduite de projets tels que :
- la planification et l’organisation de déménagement d’entreprise ou de secteurs d’activités, y compris la gestion de l’organisation des locaux, achats de matériel, coordination des entreprises impliquées (maîtres d’état, déménageur, gérance, etc.)
- mise sur pied de business model répondant à des besoins identifiés
- analyse ou audit de dossiers représentant des risques dans la prise de décision
- prise en main et conduite de dossiers bloqués